Referenzen
Aus der Praxis.
Führung
The Sandwich Dilemma
Situation
Ein technischer Experte wird zur Führungskraft befördert und fühlt sich zwischen Team und Management zerrieben.
Prozess
6 Sessions über 4 Monate: Rollenklärung, Arbeit an Glaubenssätzen, Simulation schwieriger Gespräche.
Ergebnis
Klarheit in der Rolle und spürbar mehr Selbstsicherheit – das erste kritische Mitarbeitergespräch wurde souverän geführt.
„Endlich übernimmt er Führung und entlastet mich operativ."